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⠱961年,王功权出生于吉林公主岭九局子屯,那是一个四、五十户人家,不足500人的美丽小村庄。当然,王功权在鼎晖诸多投资当中,回报最高的当属奇虎360。

当时阜成门附近的万通新世界广场创下了北京房地产界的几个第一“建设速度第一,销售速度第一 ,售价最高。”1999年6月,邵亦波拿着50页PPT敲开了王功权的办公室。2005年7月,分众传媒成功登陆美国纳斯达克,鼎辉分批套现退出,据估算 ,回报率在10-25倍之间。如果商业模式不独特,护城河不深 ,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。

2004年4月,鼎晖出资600万美元,获得分众传媒9.37%股份。从6岁开始 ,王功权就对古诗词非常着迷,家里的四书五经、诸子百家、唐诗宋词都被他翻遍了,小小年纪就对“执手相看泪眼 ,竟无语凝咽”的婉约派非常向往。1985年,王功权酝酿了2个月,写出一篇气势磅礴的《论分配与马克思先生商榷》。王功权不停地在甲骨文、惠普、苹果等互联网公司的展台来回穿梭,边看边听边问,他很快发现“硅谷是一种被称作风险投资的模式在起作用”。

据说,王功权和那创始人喝了3小时的二锅头,临别之时塞给他第三张纸条,“1、兑现以前对下属的承诺;2 、设立董事长基金,再拨两个人过来做助手,有钱、有人好办事;3 、与新总裁安排好手下的退路 ,例如‘张老三、李老四是不能动的’”。王功权认为创业不能总去追风口,而要看到三五年以后的市场有多大。

汇添富苹果app当时日后的“万通六君子”已经全部到位 。那几年,王功权家里就是一个驿站,进进出出的江湖人物川流不息,像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常客 。

于是,1996年11月8日王功权干脆辞去了万通集团总裁的职务,专心做起美国万通的董事长。一直到15岁,王公权还只能顶着炎炎烈日在田里插秧“那是一种世世代代无法摆脱命运的绝望”。很快,第一笔生意就来了“给亚信25万美元”。随后,亚信于2000年2月在纳斯达克,收盘在99美元 ,创下314%的亚洲股票首日涨幅最高记录。“好的创业项目要能引领资本”,项目如果足够创新,能够引领资本 ,就会是资本追逐你,而不是去求资本。再好的公司如果投入时机不对 ,买在最高点,或者卖在最低点,最后都只能是失败的投资。

其实,早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司,资产规模一度达到48亿。因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手 ,彼此知根知底,所以就投了 。

到了北京,万通折腾过很多领域,如改组贵州航空、兼并北影制片厂等等,不过最赚钱的还是房地产。据说,3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。

据说,当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时 ,深受感动“大哭过几场”。眼睁睁看着一匹最大的黑马扬长而去,估计王功权对“不怕狼一样的队手,就怕猪一样的队友”那句话刻骨铭心。

等2015年他再次出现在公众面前时,王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。正是最后这句话,彻底把王功权给整晕了。邵亦波走后不久 ,章总就问王功权“万通国际与IDG相比,优势在什么地方?”一下子把王功权给问住了。5年后,奇虎360在纽交所的上市,鼎晖创投暴赚2亿美元 。

经过10年的打磨,王功权总结出一个好的项目要能接地气,“回归商业本质,以尽可能的低成本,去创造高质量的产品和服务”,他总结出一个值得投资的项目必须具备四个条件:首先,一定是一个庞大的市场 。可以说,王功权是看着360长大的。

而那些硅谷的风险投资家则具有完全不同的气质“严谨 、理性,讲究策略联盟,尊重知识的价值。最后 ,章总意味深长抛出一句话“熊总开出的年薪是50万美元起”。

8个月后,亚信用自己的50万美元回购了股份。最要命的就是6个能人都想做老大 。

可是,萝卜快了也带泥,资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来 。到1993年注册万通集团,将战略重点转移到北京时,公司已经赚到3000万。谁会跟钱过不去?2000年下半年,39岁的王功权就决定做“新新人类”,正式加入了IDG创投基金。每次开董事会就成了一场辩论赛,一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。

所以 ,2006年鼎晖第一轮就投了500万美元 。如果所处的行业规模不大,发展空间有限,以后没有办法讲故事,讲题材,就不可能在资本市场卖个好价钱。

汇添富苹果app王功权一直是周教主背后的金主,当年周教主做3721,就有王功权的身影。至于第二张,王功权会很神秘,“天机不可泄露,一定要等到三个月后才看。

第一张会写上公司前两个月会出什么问题,如何演化 ,创始人如何防范等等。六人一头扎进房地产,第一笔生意就碰上8栋别墅,最后略施小计 ,2个月就赚到200万元。